Gestão remota de equipes no home office: como garantir alta produtividade

Gestão 14/07/2023
Homem fazendo carinho em seu cachorro enquanto trabalha home office

Quando se fala em trabalho home office ou remoto, é importante saber como garantir alta produtividade e alcançar bons resultados mesmo quando estamos longe dos escritórios tradicionais. 

Neste artigo, vamos compartilhar dicas valiosas sobre como manter a eficiência e a motivação da equipe, promovendo um ambiente propício para a excelência no home office. 

Trabalhar em casa pode ser uma ótima opção, desde que todos saibam enfrentar os desafios e aproveitar ao máximo as vantagens dessa modalidade. 

Como criar uma rotina eficiente no home office?

Uma agenda aberta em branco

Trabalhar no conforto do nosso próprio lar pode ser uma experiência incrível, mas também desafiadora. Afinal, como manter o foco e a produtividade em um ambiente menos estruturado se comparado com um escritório? A chave para isso está em criar uma rotina eficiente no home office.

  • Estabeleça um horário fixo para iniciar e encerrar o trabalho todos os dias: é importante estabelecer um horário fixo para iniciar e encerrar o trabalho todos os dias. Essa rotina ajuda o nosso cérebro a entender que é hora de se concentrar e produzir;
  • Reserve um espaço exclusivo para o seu escritório em casa: mesmo que seja apenas uma mesa dedicada, será o suficiente para ajudar na separação entre vida pessoal e profissional.
  • Defina metas diárias ou semanais: ao ter objetivos claros em mente, fica mais fácil manter o foco e a motivação durante o dia.
  • Faça pausas regulares para descansar e recarregar as energias: isso evita o esgotamento mental e aumenta a eficiência do seu trabalho.

Cada pessoa tem suas preferências e necessidades individuais, então quando falamos em gestão de equipe é importante existir uma adaptação de acordo com o que funciona para cada membro.

Ferramentas de comunicação e colaboração: como escolher as melhores opções para sua equipe remota

Macbook ligado e com o site da ferramenta slack aberto

Devido ao distanciamento, é essencial que as equipes tenham acesso a ferramentas eficientes de comunicação e colaboração. 

A escolha das melhores opções pode ser um desafio, considerando a variedade de ferramentas disponíveis no mercado. 

Para começar, é importante avaliar as necessidades específicas da sua equipe.

Alguns pontos a serem considerados:

  • Opção para realizar videoconferência;
  • Possibilidade de compartilhar documentos;
  • Integração com ferramentas utilizadas pela equipe;
  • Segurança dos dados;

Além disso, é fundamental levar em conta a facilidade de uso e a experiência do usuário. 

Confira algumas sugestões:

Slack: ferramenta que permite os usuários se comunicarem através de mensagem ou ligação por voz/vídeo. As pessoas podem trabalhar em espaços específicos chamados canais, que reúnem as pessoas e as informações certas.

Asana: ferramenta voltada para o gerenciamento de projetos e tarefas. Com ela é possível gerenciar e acompanhar projetos e tarefas de forma eficiente e organizada.

Timely: Sistema no qual é possível analisar o tempo gasto com cada atividade/projeto para gerenciar o tempo de trabalho e gerar relatórios de dedicação.

Wetransfer: Plataforma pensada para o compartilhamento de documentos pesados para serem transferidos por e-mail ou outras plataformas.

Lembre-se de buscar feedback dos membros da equipe para garantir que a escolha seja feita de forma colaborativa e atenda a todos os envolvidos.

É importante estabelecer uma rotina regular de reuniões virtuais para garantir que todos estejam alinhados e atualizados sobre as tarefas e projetos em andamento. Elas  fornecem um espaço para discussões abertas, onde os membros da equipe podem compartilhar ideias e solucionar problemas juntos. 

Promover uma cultura de transparência e confiança também é essencial para uma comunicação eficiente entre equipes remotas.

Dicas práticas para manter a motivação da equipe remota

uma bola amarela com um rosto sorridente sentado na grama

O trabalho home office traz desafios quando o assunto é motivação, afinal, cada pessoa do time está distante e o contato, querendo ou não, acaba sendo menor se comparado quando trabalhamos no presencial.

No entanto, existem algumas dicas práticas que podem ajudar nesse processo. 

Estabeleça uma comunicação clara e eficaz

Estabelecer uma boa comunicação é fundamental para o sucesso em qualquer área da vida, seja no trabalho, nos relacionamentos pessoais ou até mesmo na resolução de problemas cotidianos. 

Uma comunicação eficaz envolve não apenas a forma como falamos, mas também a maneira como ouvimos. 

É importante estar atento às necessidades e expectativas do interlocutor, buscando compreender suas mensagens e responder de forma adequada.

Utilize ferramentas de videoconferências e chats

Computador ligado em uma videconferência com uma caneca ao lado

A videoconferência permite que as pessoas se encontrem virtualmente, independentemente da localização geográfica, facilitando a realização de reuniões, apresentações e discussões em tempo real. 

Já os chats proporcionam um meio rápido e eficiente de troca de mensagens instantâneas, permitindo que as equipes se comuniquem de forma ágil e dinâmica. 

Ambas as ferramentas oferecem recursos adicionais, como compartilhamento de tela, gravação de reuniões e integração com outras plataformas, tornando-as ainda mais versáteis e poderosas.

Defina metas e objetivos claros

roda redonda vermelha branca e preta

Ter uma visão clara do que se deseja conquistar e estabelecer metas específicas e mensuráveis são passos essenciais para direcionar nossos esforços e manter o foco no caminho certo. 

Ao definir metas, é importante que sejam realistas e alcançáveis, pois isso nos motiva a seguir em frente e nos dá um senso de propósito. 

Além disso, é fundamental estabelecer prazos para nossas metas, pois isso nos ajuda a criar um senso de urgência e nos mantém comprometidos com o processo.

Ter objetivos claros nos permite visualizar o que queremos alcançar e nos dá um plano de ação para chegar lá.

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Incentive momentos de descontração e interação

Os momentos de descontração e interação são fundamentais para estimular a motivação e o engajamento das pessoas. 

Quando nos permitimos momentos de descontração, seja através de atividades divertidas, jogos ou simplesmente conversas informais, estamos criando um ambiente propício para fortalecer os laços entre colegas de trabalho e promover um clima mais descontraído e leve no ambiente profissional.

Esses momentos também proporcionam uma pausa na rotina diária, permitindo que as pessoas recarreguem as energias e voltem ao trabalho com mais foco e criatividade.

Realize happy hours virtuais e jogos online

Uma pessoa sentada no computador jogando e usando fones de ouvido

Os happy hours virtuais oferecem a oportunidade de socializar com amigos e colegas de trabalho, mesmo à distância.

É uma maneira de relaxar, compartilhar histórias e rir juntos, mesmo que cada um esteja em sua própria casa.

Além disso, os jogos online têm se mostrado uma excelente opção para entretenimento e interação social. 

Com uma infinidade de opções disponíveis, é possível encontrar jogos para todos os gostos e idades. Desde jogos de tabuleiro online até jogos multiplayer massivos, há algo para todos.

Reconheça e recompense o bom trabalho dos colaboradores

É importante estabelecer uma comunicação clara e eficaz. 

Reconheça e recompense o bom trabalho dos colaboradores. Elogios e prêmios virtuais podem ser uma forma de demonstrar apreciação e incentivar o engajamento.

Estratégias de delegação e acompanhamento das tarefas remotas

Homem olhando mulher enquanto ela faz anotações no quadro branco

A delegação de tarefas é uma habilidade essencial para qualquer líder, mas quando se trata de trabalho remoto, pode ser ainda mais desafiador.

Existem estratégias eficazes que podem tornar esse processo mais assertivo e garantir o acompanhamento adequado das tarefas.

  • Estabeleça expectativas claras desde o início: ao delegar uma tarefa, certifique-se de explicar detalhadamente o que precisa ser feito, quais são os prazos e quais são os objetivos a serem alcançados. Isso ajudará a evitar mal-entendidos e garantir que todos estejam na mesma página;
  • Estabeleça canais de comunicação eficientes: utilize ferramentas de colaboração online, como plataformas de gestão de projetos ou aplicativos de mensagens instantâneas, para acompanhar o progresso das tarefas e oferecer feedbacks contínuos.

Conclusão

O trabalho home office oferece inúmeras vantagens para os profissionais que desejam alcançar altos níveis de desempenho, independentemente de sua localização. 

Lembre-se sempre de que a produtividade no home office depende de uma organização eficiente, comunicação clara e motivação constante. 

Aproveite ao máximo os benefícios dessa modalidade para fazer com que todos os colaboradores do time sejam profissionais de alta performance, independente da onde estejam.