Você já ouviu falar da metodologia de gestão OKR?
Se você está buscando maneiras eficazes de impulsionar o crescimento e o sucesso da sua empresa, é hora de considerar a implementação dessa metodologia.
Para conferir mais detalhes sobre essa metodologia, clique aqui e veja nosso artigo abordando os benefícios e como aplicá-la no dia a dia do seu negócio (em detalhes!).
Assista ao #6 episódio do Meetz Talks e entenda mais!
A metodologia OKR, sigla para Objectives and Key Results, é um sistema de gestão que tem ganhado cada vez mais destaque no mundo empresarial.
Essa metodologia foi criada pelo ex-CEO da Intel, Andy Grove, e se baseia na definição de objetivos claros e mensuráveis, acompanhados de resultados-chave que indicam o progresso rumo a essas metas.
A principal ideia por trás do OKR é alinhar toda a equipe em torno de objetivos comuns, permitindo que todos saibam exatamente o que precisa ser alcançado e como o sucesso será medido.
Além disso, a metodologia promove um ambiente de trabalho focado em resultados e uma cultura de aprendizado contínuo, pois os OKRs são revisados e ajustados regularmente.
Sabendo o que é a metodologia OKR, chegou a vez de saber como aplicar ela no seu negócio e conseguir mais resultados.
Existem dois pontos principais para uma boa aplicação, são eles:
Confira a seguir o sexto episódio do Meetz Talks com George Eich, CEO da CoBlue, e expert em OKR’s.